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代表ブログ
2018.10.05

上半期 報告

早速ですが報告します、4月~9月 Q2を振り返ります。

【飲食事業部】

予算達成 
4月(110.7%) 5月(105.7%) 6月(104.8%) 7月(104.5%) 8月(115.8%) 9月(101.8%)

昨年対比 
4月(122.4%) 5月(109.1%) 6月(109.9%) 7月(105.8%) 8月(126.8%) 9月(107.7%)   
※4月~7月までは店舗数が1店舗 増えている。

【福祉事業部】
非公開

飲食事業部Q2までの結果として、予算及び昨対を超える実績は仲間達の不断の努力の成果として感謝しております。また設備投資も計画通り7月31日には消費税・軽減税率対策としてPOSレジ導入も完了。
そして、日頃から大変お世話になっている敬愛する社長への出店協力依頼もでき、今後出店予定の焼肉店準備を進めて行きたいと思います。(※あとは物件のみ)

続けて、2016年12月よりスタート致しました福祉事業部にhttp://club-maison.com/blog/2016/11/post-86.html関しては、既存事業のシナジー効果を期待して、8月より事業譲渡を受けスマイルプラス長浜駅前センターを弊社が運営する運びとなりました。
この譲渡により、地域での課題解決や経営資源の補完を通じて質の高いサービスを提供させて頂くことができるものと僭越ながら確いたしております。
また、去る9月24日には社員研修旅行で金沢へと行き「就労移行支援」と「就労継続支援B型」の多機能型施設を見学・意見交換させて頂きました、施設長を始め受入れに対応頂きました方々には心より感謝致します。

IMG_4460.JPG

改めて確認として2018年度の抱負に上げました項目

【2018年 経営者として】

1.既存事業を中心に経営中期計画(2019年まで我慢の3年)を上回る実績を残し未来への成長戦略を描き切る。

2.雇用満足度の向上(福利厚生の充実・週休2日制の導入・賃金テーブルの見直し・賞与など ⇒ リクルート活動の一元化)

3.新規事業への準備(福祉事業部 A/B型事業所・ショートステイなど /  飲食事業部 駅前焼肉店)

※ビジネスモデル4.0 2年目 4店舗目標 期末に出店計画

バス.jpg

総括として、我々が「企業として大きくなるかどうかというのは、社会から必要」とされるかどうかにかかっています。しっかりと未来を見据えてチャレンジ出来れば、自分たちの活動で世の中に価値(インパクト)を与えることが出来ると信じています。

先日 10年ぶりに仲間たちへ誓った事柄を目標達成するために、そして自身への戒めとして残り6ケ月 邁進していく所存

◆スマイルプラス◆
〒526-0059 滋賀県長浜市元浜町1-1 2F
TEL:0749-68-2810
E-mail:smileplus@club-maison.com
URLhttp://smile-act.com/

随時見学・体験会を開催しております。是非、保護者の方と一緒にお越しください。
当日は、プレ体験も企画しております。お気軽にご参加ください。

■営業時間(月~土):9時〜17時
■ご予約方法:ご予約フォームからご希望の日時をお知らせください。

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