新年 明けましておめでとうございます。
旧年中は皆様には大変お世話になり、誠に有難う御座いました。こうして無事に本年を迎えられる事に感謝させて頂きます。また、皆様へ輝かしい新年もご多幸多き一年になります様に心よりお祈り申し上げます。
さて、年末の振り返りブログでも書きましたが、後2年で日本経済は2019年の3つのインパクトがあります、「オリンピック前年」「世帯数のピーク」「消費税再増税」を控え、技術革新による事業のサービス化、消費行動の多様性と高度化、価値観の変化といった経営環境の変化が更に激しさを増す事を私自身は予測しています。
私事ではありますが上記予測と時流読み、2017年度は経営者として以下のような抱負をもって本気で臨む覚悟です。
【2017年 個人として】
1.40歳 節目の年と捉え行動構成比(自己投資・思考時間)を多く取る。また、身体が資本と云う事で、健康管理と維持継続
【2017年 経営者として】
2.既存事業を中心に経営計画(我慢の3年)を上回る実績を残し未来への成長戦略を描き切る。
3.店舗を任せられる≪店長人材/リーダー人材≫を育て上げ、権限譲渡と風通しの良い風土つくり。
4.ビジネスモデル4.0時代への準備
※唯一無二の資源つくり 3商材 ※粗利改善 2箇所 ※リクルート活動の一元化
そして、報告として私自身2016年度の抱負 進捗結果は9割程の達成率に終えた次第です。(一部は年度末までの継続項目あり)
最後に2017年度の抱負に上げました項目4「ビジネスモデル4.0時代への準備」は、今後の弊社の運びとして圧倒的な価値を創り上げ原理原則に則ったビジネス活動を継続する一助になる事を誓います。